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雪山老人的博客

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关于我

一个退休老头,还是一个支边老知青.一个只要过程,不追求结果的摄影爱好者.中国国门摄影研究会理事,http://www.cngm.org/sheying/huiyuan.asp 中国民俗摄影协会会士,亚洲摄影协会,浙江省摄影家协会,温州市摄影家协会.温州鹿城摄影家协会理事:车坛影协会员,瓯越摄影会员网址//www.ouyuephoto.com/author.aspx?name=雪山老人:网址 //www.ctps.cn/photonet/userpage.asp?userid=%D1%A9%C9%BD%

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[原创]科学发展是历史使命  

2009-10-12 13:27:07|  分类: 在新的工作岗位 |  标签: |举报 |字号 订阅

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         中国的发展历史告诉我们:以毛泽东为首的中国共产党人为了推翻三座大山付出的极大的代价,有多少先烈抛头颅洒热血英勇献身才有了新中国。以邓小平为代表的第二领导人带领我们找到改革开放,走上了建设四个现代化的道路。以江泽民为核心的第三代领导提出的三个代表思想,总结了新时期执政党的努力方向。以胡锦涛主席为核心的第四代领导带领着全国人民,坚定不移坚持中国特色社会主义道路,全面贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,推进全面建设小康社会进程,不断开创中国特色社会主义事业新局面、谱写人民美好生活新篇章。坚定不移坚持“和平统一、一国两制”的方针,保持香港、澳门长期繁荣稳定,推动海峡两岸关系和平发展,继续为实现祖国完全统一这一中华民族的共同心愿而奋斗。坚定不移坚持独立自主的和平外交政策,坚持和平发展道路,奉行互利共赢的开放战略,在和平共处五项原则基础上同所有国家发展友好合作,继续同世界各国人民一道推进人类和平与发展的崇高事业,推动建设持久和平、共同繁荣的和谐世界。我们的明天更美好!历史是人民书写的。在共产党领导下,中国人民从胜利走向新的胜利。

       我的一生就是处在解放后六十年的进程。历经了和平建设发展的时期。退休后,应浙江牛仔股份有限公司的邀请,又获得了参加新时期中国发展的战役之中,对此我感谢朋友给我的机会。一个人能为社会发展贡献力量,就是人生价值的体现。我非常希望自己能为浙江牛仔的发展作出贡献。希望把自己的余热献给祖国经济发展事业。浙江牛仔发展潜力很大,首先在于董事长的思维比较解放,尤其是最近他把在浙江大学学到的资本运作的理念加以运用,为企业发展画出宏伟的蓝图,其勇气和魄力值得肯定。那种不畏困难的决心和气概,着实令人敬佩。这也许就是温州人特有的精神!通过近一年来的努力,啤酒生产已经实现了内外销并举,而且集环保节能为主要特点的旅游观光的啤酒庄园项目正在落实过程之中。如果把他的理想变为现实,就温州地方经济的发展而言,那就是一个科学发展的成功典型。在发展过程中,如何规划发展规模,确定发展步骤,落实发展计划,追求发展速度,关键就是做到科学。科学发展是落在牛仔人身上的历史使命。所以学习实践科学发展观非常必要,也非常及时。

        浙江牛仔求发展,如何才能做到科学。 当前牛仔啤酒求发展的关键是什么?关键是转变观念。这个问题,我在前段时间在博客里讨论过。观念是什么?其实观念就是人类支配行为的主观意识。观念的产生与所处的客观环境关系密切,正确的的观念就是人的大脑对客观环境的正确反映。人类的行为都是受行为执行者的观念支配的,观念正确与否直接影响到行为的结果。那么我们所处的客观环境又是怎样呢?我们将如何改善客观环境呢?所谓客观环境他与主观环境相对应,是指对有效环境或普通周围环境条件,通过物理化学所测定的各种来定的环境概貌。如企业的现状,发展愿景,工作劳动强度,劳动报酬和企业文化氛围,人际关系等都是客观环境的内容。按各人的爱好和追求目标的不同对客观环境的要求也必定不同。作为企业来说,化力气改善客观环境,对转变观念是非常重要的一步。作为一个自然人对客观环境的感受,受世界观的支配。由此说来,加强正确思想的教育和引导,是转变观念的有效途径。这也充分说明了学习实践科学发展观的必要性。

        我们看到由一个老板管理企业到一个团队管理企业,企业运作领导核心的变更就是其典型特征。民营企业发展的成败,班子是关键。然而,班子弱化,素质不高,分工不当,领导不力,思想僵化,惰性严重,甚至矛盾重重,是眼下一些民营企业求发展过程中所面临的一大难题。面对激烈而又残酷的市场竞争,靠老板“单打独斗”的个人英雄时代已经一去不复返了。实践证明,运作好班子,千方百计提高班子成员的凝聚力、向心力和班子整体的领导效能,是民营企业健康发展的长策。团队能否统一思想形成合力至关重要。磨合期能否安全渡过,首先取决于老板的观念,取决于责任分工是否明确,管理是否到位。如果观念没有更新,没有把新组建的领导团队推到位置上去发挥作用,可能就会导致新组建的领导班子人心不稳,以至影响到员工队伍的不稳定。所以领导班子建设应该是关键的关键。具体要求应是:一要敢于正视和允许不同的声音存在,而且要采取疏,而不是堵的方式。一定要兼顾团队中不同人的合理化建议。二要加强学习,不断提高智商、情商、学商和逆境商。很多令下属反感的领导方式,都是源于情商不高。强势命令,容易使下级紧张,紧张会减低领会能力。需要给自己也要给别人一个学习提高的机会。三要谦虚,千万不要自以为自己就是强者,认为自己就是正确的,看别人毫无是处,弄得别人无措手足,不要总习惯于以自我为中心,通过权力来体现自己的权威性,结果他的身后是一片人怨沸天。领导要有权威,但权威从哪里来?实际上,威信不是职务赋予的,而是从人格魅力中来的,包括性格魅力、品行魅力和能力魅力。现在是资讯社会,知识能力差别不会很大,领导只是占天时地利人和方面的一点点优势而已。领导力是软权力,要靠其影响力才能体现出来。四不要将自己陷入企业日常琐碎的事务处理中,其实质是角色本末倒置,既不利于管理层各尽其职发挥集体才智,更不利于企业理清领导关系。 对所有领导班子的人员最重要的是对事业的忠诚度,需要高度的事业心和责任心。一个新班子的搭建,需要磨合。一支训练有素的职工队伍需要培育。在磨合期和培育期就需要耐心和付出。在这个阶段,除了树立信心,有意识地去抓队伍建设是必不可少的任务。任何目标的实现都需要时间和具体努力。队伍建设更是一个复杂的系统工程。也是企业创新发展的必要保证,每一个管理者必须充分认识其重要性必要性,必须不断完善人才的选拔机制、培养机制和激励机制,为加快推进职工队伍建设奠定坚实的基础。既要从外面引进人才,更要注重从企业内部选拔和培养人才。什么时候牛仔的领导班子健全了,党政工团妇都发挥作用了,公司发展就会进入快车道。什么时候公司的职工队伍带出来了,公司也一定是进入到腾飞的大发展时期。相信浙江牛仔一定会抓住求发展的关键!相信浙江牛仔的腾飞一定能够到来!科学发展是历史使命,而科学发展需要科学的态度,科学的决策和科学的方法。学习是手段,实践是目的,学习实践科学发展观必定会促进浙江牛仔的发展。

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